Управление строительством
На фоне усиления санкционного режима и введения новых экономических ограничений, ряд иностранных ИТ-производителей решили покинуть рынок России. Как сегодня идет процесс импортозамещения западных программных продуктов, рассказывает генеральный директор Gaskar Group…
На фоне усиления санкционного режима и введения новых экономических ограничений, ряд иностранных ИТ-производителей решили покинуть рынок России. Как сегодня идет процесс импортозамещения западных программных продуктов, рассказывает генеральный директор Gaskar Group Игорь Афанасьев.
Удается ли заменить базовые продукты, на основе которых осуществлялись российские разработки?
У организаций еще остаются действующие лицензии, но срок их действия ограничен. Уже сейчас мы получаем запросы на переход из BIM360 в отечественное ПО. В частности, по согласованию и управлению выпуском проектной и рабочей документации. Это не простая задача, есть свои сложности. Например, в процессе переноса информации из BIM360 мы видим разнородность данных и различия в хранении и работе с данными, что создает трудности при переносе документации с сохранением замечаний, истории согласования и т.д. Но это решаемо. С точки зрения функциональности российское ПО решает поставленные задачи более гибко и больше отвечает требованиям процесса согласования ПИР в России.
Какие бы вы назвали российские продукты, успешно конкурирующие с западными в области технологий информационного моделирования объектов капстроительства?
С точки зрения управления процессом согласования и выпуска технической документации, Exon.ПИР, BIM, Стройконтроль, ИСР составляют конкуренцию и замену BIM360 и Docs. Но, как уже говорили выше, нельзя сказать, что смена платформ происходит легко и быстро. Мы сможем предоставить инструменты, которыми пользовались наши специалисты в Autodesk BIM360, BIM Docs, Project Wise в полном объеме в течение ближайшего года.
Над какими продуктами работает ваша компания сегодня? Какова ваша стратегическая цель?
Наш флагманский продукт – облачная система управления строительством Exon. Она состоит из шести модулей, каждый из которых – фактически отдельный продукт со своей функциональностью. В западной части России Exon известен и все активней применяется – в модуле ИТД уже 120 объектов строительства. С его помощью рабочая и исполнительная документация переведена в электронный вид. Но вместе модули создают единую экосистему и единое пространство для управления всеми этапами стройки.
Мы постоянно совершенствуем Exon, чтобы продукт отвечал всем последним требованиям и нормам законодательства, актуальным запросам участников процесса строительства. Сейчас перед собой мы ставим задачу вывести продукт в регионы России. Например, в Красноярске уже завершили пилотирование.
Отдельно выделю ТИМ. Мы считаем, что умная и эффективная эксплуатация объекта невозможна без последовательного наполнения модели на каждом этапе. Исходя из этого, наш подход заключается в том, что формирование информационной модели должно происходить с самого начала. И также включать этап эксплуатации. Для этого мы связали систему управления строительством Exon с программным комплексом Explo-IT – это наш новый продукт для цифровой эксплуатации зданий и даже производственных активов. Его инструменты позволяют избавиться от издержек на технической эксплуатации объектов, их ремонте за счет своевременно принятых мер, будь то закупка ТМЦ, замена лампочек, ремонт проводки и т.д. Рейтинговая система показывает благонадежность подрядчиков, оказывающих те или иные услуги, система сохраняет историю всех манипуляций в процессе эксплуатации.
Что сегодня востребовано со стороны девелоперов в области ТИМ?
Требования к функциональности довольно обширны. Это возможность сравнения версий моделей в системе, поиска по материалам, получения из модели их объемы, визуализация списка оборудования со спецификациями, отслеживание хода строительства и получения отчетов на модели, проверка элементов на коллизии и наличие среды общих данных.
Какие главные три вызова, которые стоят сегодня перед вами?
Тут можно выделить три задачи: импортозамещение и адаптация наших пользователей к новым платформам, масштабирование группы компаний и помощь в обучении специалистов отрасли в работе с цифровыми технологиями.
То есть, с точки зрения клиентов мы, как разработчики, должны помочь им как можно быстрее и мягче перейти на новые отечественные платформы, дать им нужный инструментарий, создать инфраструктуру для работы. Далее – показать, как система функционирует и как ей пользоваться максимально эффективно. И, наконец, предоставить пространство для обучения, повышения квалификации тех специалистов, для которых цифровизация процессов только становится нормативом.
Главный полумарафон России состоялся на выходных в Москве. Участие в забеге приняли порядка 20 тыс. спортсменов разного уровня подготовки, возрастов и профессий. Преодоление дистанции в 21,1 км считается подготовительным этапом…
Главный полумарафон России состоялся на выходных в Москве. Участие в забеге приняли порядка 20 тыс. спортсменов разного уровня подготовки, возрастов и профессий. Преодоление дистанции в 21,1 км считается подготовительным этапом к Московскому марафону, который должен состояться 18 сентября. Руководитель службы поддержки Gaskar Group и отец пятерых детей Алексей Паринов три месяца готовился к спортивному событию.
«К полумарафону подготовится очень просто – нужно заниматься каждый день. Бегать в детский сад, школу за детьми, на занятия, футбол. Постоянно везде бегом», – рассказал IT-специалист.
Мы в Gaskar Group рады поддерживать интересные увлечения наших коллег и будем болеть за Алексея на Московском марафоне осенью.
За два с небольшим месяца многое поменялось для бизнеса в России. Некоторые отрасли, такие как авиация, оказались практически на грани. Международное сотрудничество усложнилось, как и привлечение иностранных инвестиций, и стартапам…
За два с небольшим месяца многое поменялось для бизнеса в России. Некоторые отрасли, такие как авиация, оказались практически на грани. Международное сотрудничество усложнилось, как и привлечение иностранных инвестиций, и стартапам сейчас приходится фокусироваться на внутреннем рынке и искать новые ниши. Эксперты рассказали «Секрету», какие главные и самые передовые ниши и сферы для стартапов сейчас есть на рынке и какие в них могут возникать сложности.
Разработка ПО для госструктур и крупных компаний
В 2020 году власти вынесли в отдельный список компании, которые относятся к объектам критической инфраструктуры. Они перечислены в ФЗ-187. Для них и для госорганизаций начался процесс перехода на российский софт. А в марте 2022 года президент запретил покупать иностранное ПО для критической инфраструктуры. В итоге вопрос быстрой и качественной разработки программного и аппаратного обеспечения на замену иностранным продуктам встал особо остро.
По оценкам «Руссофта» в ежегодном исследовании рынка, в России сейчас есть больше 4200 устойчивых компаний, разрабатывающих ПО. В это число не входят только-только зарождающиеся стартапы.
Количество компаний год к году прирастало на 2,5–4% в среднем. А совокупный оборот софтверных российских организаций по итогам 2020 года оценивался в 1,3 трлн рублей. И он ежегодно рос.
При этом крупные компании считают, что продуктов для импортозамещения в России недостаточно, поэтому у рынка большой потенциал.
В частности, «Росатом» называет приоритетными направления ИИ и интернет вещей — в том числе для промышленности. А также ПО для инженерных задач: машиностроения, авиации и даже строительства.
Мнение эксперта
Алексей Поспехов
основатель компании по релокации стартапов на международные рынки Missiontech.co
Больше всего сейчас проседает ниша телекоммуникаций, российским компаниям нужна замена корпоративного ПО, программ автоматизации бизнес-процессов и эффективного менеджмента. Из России ушли гиганты программного обеспечения: IBM, EPAM, Oracle, Adobe. Если российские фаундеры смогут полноценно заменить их и даже сделать продукты лучше, это станет золотым временем российских IT-технологий.
Российский рынок также сильно нуждается в критических технологиях: банковская система, нефтяной и космический сегменты. Ранее все решения базировались на иностранном ПО. Сейчас государство будет тратить множество ресурсов и денег на замещение всего отечественными аналогами.
Мнение эксперта
Мария Пешкова
исполнительный директор российского интегратора IT-решений в области строительства Gaskar Group, входит в группу компаний Amethyst Capital
Колоссальная ресурсоёмкая ниша сформировалась в сфере BIM-технологий — информационного моделирования. Этому способствовали и внесение понятия BIM в градостроительный комплекс в 2019 году, и постановления правительства, утверждающие правила формирования и ведения информационной модели и нацеленные на цифровизацию стройки, и теперь уход с российского рынка западных компаний.
Мнение эксперта
Венера Хадеева
исполнительный директор инвестиционно-строительного холдинга BI Group
Рынки на время стали более свободными. Сейчас необходимо развивать направление BIM-технологий, в нём виден большой потенциал. И определённо вырастет спрос на B2B-компании, которые занимаются диджитализацией и автоматизацией бизнеса.
Преимущество для стартапов в софтверной нише — активная поддержка государства: от грантов до льготной ипотеки и сниженных налогов. На разработку и внедрение отечественного ПО уже выделено 14 млрд рублей.
Проблемой может стать только сложная интеграция продукта в госсекторе или любой крупной корпорации — в сравнении с тем, как этот процесс протекает, например, в маленькой компании. А главные клиенты для софтверных стартапов сейчас именно большие организации, зачастую государственные.Мнение эксперта
Анастасия Усковагенеральный директор технологической группы компаний Rocket Humans
Востребованы облачные решения, которые помогают бизнесу строить базы данных без существенных инвестиций в собственные дата-центры. С трендом на автоматизацию и цифровизацию производств, которая только будет набирать обороты, в этой нише ещё есть место для амбициозных проектов.
Да и заработать там вполне реально даже в ближайшей перспективе — корпоративные расходы на облачные сервисы в 2020 году увеличились на 34,4%, а дальше траты будут продолжать стабильно расти на 10,4% в год, до $109,3 млрд в 2024 году.
Мнение эксперта
Кирилл Тимофеев
сооснователь и партнёр венчурного фонда Vibranium.VC
Есть большие перспективы для стартапов, занимающихся автоматизацией промышленности. Но, во-первых, это проектный бизнес, а, во-вторых, клиенты чаще всего крупные компании. Отсюда длинный цикл сделки в 6–8 месяцев. В такой форме работы стартапу стоит заранее подумать о том, как не растянуть срок финансовых отношений с клиентом и своевременно получать оплату услуг, внедряя цифровые решения и добавляя к ним сервисные отношения и поддержку. Подобная политика позволит достичь высокого уровня LTV, что компенсирует сложность раннего этапа общения с клиентом.
Кибербезопасность
Ещё одно важное IT-направление, которое востребовано уже много лет, а в последние месяцы — особенно.
Уже в первую неделю после 24 февраля эксперты StormWall фиксировали всплеск кибератак на крупные российские компании: в энергетическом секторе, финансовом, телекоме. В конце марта в «Лаборатории Касперского» сообщили, что в первые 3 месяца 2022 года количество кибератак оказалось в четыре раза выше, чем в тот же период 2021 года.
Как результат — вырос спрос на решения для кибербезопасности. В первую очередь со стороны госсектора: за 2 месяца, с 20 февраля по 20 апреля, объём госзакупок в IT в целом увеличился на 12% в денежном выражении — до 34,8 млрд рублей. И главным направлением стала кибербезопасность, потому что сайты ведомств регулярно подвергаются хакерским атакам.
Российский рынок кибербезопасности в 2021 году увеличился на 8% относительно 2020 года, до 98 млрд рублей. Основной драйвер роста — госорганизации: как федеральные, так и региональные. Но в новой реальности кроме них в решениях для безопасности могут оказаться и другие компании.
Ещё в конце 2021 года аналитики предполагали, что сектор кибербезопасности будет расти быстрее, чем весь рынок IT. А в исследовании PwC, проведённом в тот же период, больше 60% российских компаний предполагали увеличение расходов на информационную безопасность. Теперь цифры могут оказаться выше.Мнение эксперта
Кирилл Тимофеевсооснователь и партнёр венчурного фонда Vibranium.VC
В сфере телекома особое внимание уделяется безопасности, и стартапам стоит обратить внимание на то, что крупные клиенты заинтересованы в решениях внутреннего контура и крайне редко и неохотно работают с облачными решениями. Телекоммуникации — высокотехнологичная сфера с высоким порогом входа, но если стартап имеет наработки в этом направлении, особенно в сфере информационной безопасности, то потенциал такой компании сложно переоценить.
Если клиентами стартапа, предлагающего решения по кибербезопасности, будут госструктуры и крупные корпорации, скорее всего, придётся бороться за такой заказ через тендер. Это история, которая тянется месяцами.
Но и это ещё не всё: по словам опрошенных «Секретом» экспертов, строить проекты в нише кибербезопасности сейчас трудно, потому что многое завязано на иностранных технологиях.Мнение эксперта
Игорь Бедеровгенеральный директор компании, занимающейся обеспечением экономической безопасности бизнеса, «Интернет-розыск»
И железо, и ПО, и методики работы в Сети для обеспечения безопасности — иностранные. Сегмент кибербезопасности нужно создавать фактически с нуля, если мы говорим об абсолютно своём. Сейчас это пытаются делать «Лаборатория Касперского» и Positive Technologies, но они буквально в начале пути. До полноценных и эффективно работающих проектов нам далеко. Кроме того, у нас очень мало высококвалифицированных экспертов в области кибербезопасности, сами по себе проекты дорогие, а внешние инвестиции привлечь и от государства, и от частных фондов практически невозможно. В итоге ниша открыта к стартапам, спрос есть, но развиваться в ней очень трудно.
Также нужно понимать, что для обеспечения безопасности и расследований киберпреступлений в стране должны быть пересмотрены ст. 272 и 273 УК РФ (неправомерный доступ к компьютерной информации и создание, использование и распространение вредоносных программ), не допускающие иной трактовки, кроме уголовно наказуемой. Фактически же деяния, предусмотренные обеими статьями, могут и используются в обеспечении безопасности. Более того, они тормозят запуск национальной программы BugBounty, которая позволила бы обеспечить недорогой и эффективный подход к выявлению уязвимостей в информационных системах и дала бы работу большому числу молодых IT-специалистов.
Мировая экономика стремительно меняется, и это не может не сказаться на практической деятельности юристов. Любой кризис – это зона роста. Для отдельных компаний, практик и юристов. У всех у них…
Мировая экономика стремительно меняется, и это не может не сказаться на практической деятельности юристов. Любой кризис – это зона роста. Для отдельных компаний, практик и юристов. У всех у них будет много работы, уверены эксперты, к которым обратился корреспондент “РГ”.
Человеческий фактор
Наиболее уязвимыми в правовом поле обычно оказываются физические лица – как наименее подготовленные к любой экономической турбулентности. Доказательство этому – значительное увеличение объемов просрочки и неплатежей по кредитам. И как следствие – банкротств физических лиц, прогнозирует Кирилл Резник, член Ассоциации юристов России, которые будут надежнее защищены законом. Помимо кредитных каникул и сохранения прожиточного минимума должнику с 1 февраля 2022 года, сейчас ГД обсуждается еще несколько законопроектов в поддержку населения. Один из них – ввод моратория на банкротство до конца 2022 года.
– Его смысл в том, что кредитор не сможет подать на банкротство должника. Это хорошая, хоть и временная инициатива. Такой возможностью можно будет воспользоваться и самому инициировать свое банкротство. Пока у кредиторов связаны руки, – поясняет Ольга Маркус, директор юридического союза “Начало” (Новосибирск).
Помимо введения кредитных каникул, законодатели стараются и иными способами защитить права заемщиков. Так, ужесточаются требования к ведению кредитных историй – чтобы заемщик мог доказать и оспорить неверные сведения в бюро кредитных историй. Эта тенденция также сохранится, уверен Самвел Меграбян, юрист “Единого центра защиты”.
Другой вопрос, который так или иначе затронет физических лиц – массовые увольнения из иностранных компаний, которые приведут к увеличению числа зарплатных споров.Юрист объяснил, что делать при блокировке счета в иностранном банке
С ними ситуация неоднозначная – такую категорию трудовых споров суды в РФ рассматривают больше остальных. Сложно выплатить работникам зарплаты, если компания не может осуществлять деятельность и получать прибыль, комментирует Оксана Волкова, эксперт “Актион Право”.
Напомним, согласно подсчетам Йельской школы менеджмента, иностранных компаний, которые ушли или приостановили работу в нашей стране, 750.
Договориться без суда
Главный тренд 2022 года неизменен – компаниям станет выгоднее решать проблему с клиентом без суда, как, в общем, это и было всегда, размышляет юрист Юлия Цветкова.
В целом массовый исход и приостановка деятельности иностранных компаний существенно отразятся на доходах и юридических фирм. Многие из них будут вынуждены работать на грани рентабельности, а может быть, и в убыток.
И из этого можно вывести второй тренд – диверсификация практик, прогнозирует Игорь Иофчу, руководитель юридического департамента группы компаний Gaskar Group. В условиях экономических потрясений обычно наблюдается существенное сокращение сделок в инвестиционных практиках – M&A (слияния и поглощения).
– Сохранятся и будут набирать силу условно новые виды консалтинга: например, консультации по вопросам санкций. Будут востребованы юристы, которые смогут оказывать правовую поддержку компаниям, попавшим под секторальные санкции, – уверяет эксперт.
Прибавится работы у юристов, которые специализируются на защите интересов по имущественным спорам, которые вызваны нарушением условий договоров, в том числе в сфере поставки товаров, полагает Максим Щорс, гендиректор компании “Штурм”.Понимание бизнес-процессов позволяет юристам принять единственно правильное решение
Главный вопрос здесь – как переформатировать расчеты из валюты в рубли. Пока этот механизм вызывает сложности даже у российских компаний, сетует Андрей Набережный, юрист, эксперт “Актион Право”.
Основными же законодательными изменениями будут законы и различные подзаконные акты, инструкции ЦБ, ФАС и прочих регуляторов, направленные на перестройку экономики и общества в новых условиях.Ассоциация юристов РФ выступила с инициативой создать Евразийский суд по правам человека
– Возможно, принятие закона о банкротстве в новой редакции, которого ждали еще в прошлом году, отложится. Скорее всего, выйдут в этом году новые законодательные акты о принудительном введении внешнего управления в компаниях, которые правительство решит контролировать в связи с их стратегической важностью и/или неготовностью собственников поддерживать их нормальную работу. Это будет ответ на внезапный уход ряда западных компаний из России.
Как следствие, следует ожидать дополнительную активность по расширению и обновлению законодательства, регулирующего ГЧП, доверительное управление компаниями и активами, – поясняет Андрей Червов, управляющий партнер “Авангард Менеджмент”.
В сфере технологий
Нельзя обойти вниманием и IТ-сферу, вместе с которой развивается и законодательство.
Компании разного уровня достатка и развития ищут специалистов, которые имеют юридическую экспертизу и опыт в применении технологий и продвижении услуг компаний через интернет. IТ-интеграторы и разработчики программного обеспечения активно набирают целые юридические команды. Законодательство в этой области гибко и динамично, соответственно юридической работы всегда много, напоминает Игорь Иофчу, руководитель юридического департамента группы компаний Gaskar Group. Буквально еженедельно выходят новые правовые документы, затрагивающие IТ-отрасль.
Актуальны будут услуги юристов со специализацией на стыке цифрового и информационного права и инвестиционных механизмов, позволяющих делать проекты в сфере импортозамещения. Например, офсет, специальные инвестиционные контракты. Кстати, запускаемый пакет поправок по офсету 2.0 может привести к бурному росту офсетных контрактов в регионах, напоминает Евгения Зусман, партнер компании You & Partners.
– Офсетный контракт – механизм, позволяющий инвестору вложить средства в развитие экономики региона и включиться в реестр единых поставщиков на срок до десяти лет и оказывать услуги заказчикам в регионе без дополнительных тендеров. Аналогичным образом концессия или соглашение о ГЧП позволяют государству найти партнера “в долгую”. Также набирает обороты тема создания единых поставщиков на основе 44-ФЗ. Юристы, имеющие компетенции в сфере сопровождения различного рода механизмов сотрудничества бизнеса и государства, тоже будут востребованы, – поясняет эксперт.
Особое место в IТ-сфере занимает криптовалюта, статус которой в нашей стране активно обсуждается.
Одной из причин этому является то, что смыслу положений международного финансового права государствам рекомендуется определиться с правовым режимом обращения “виртуальных” активов и валют, в том числе криптовалюты. Помимо этого, рассматриваемая проблема, как представляется, имеет глубокое геополитическое значение, обобщает адвокат Ярослав Ярутин.
Человек или машина
Технологии проникают и в повседневную деятельность юристов, определяя рыночную ценность человека.
– Известный рынку профессиональный софт уже не предоставляет пользователю никаких конкурентных преимуществ, он доступен всем. Сегодня это необходимый рабочий минимум, актуальные новинки не более чем повторы уже имеющейся автоматизации. Лишь первые обладатели следующего уровня автоматизации получат неоспоримое преимущество на рынке, – поясняет Дмитрий Присвирин, юрэксперт Уполномоченного по защите прав предпринимателей Воронежской области.
Зачастую технологии становятся настолько развитыми, что встает вопрос вытеснения ими человека в профессии. К 2023 году цифровые сервисы заменят около 20 процентов юридических отделов. Доля Legal tech в бюджетах юридических фирм к 2025 году составит 12 процентов. Еще недавно считалось, что legal tech – это роскошь, доступная только крупным корпорациям. Сейчас ситуация в корне изменилась.
Цифровые сервисы дают бизнесу больше инструментов защиты своих интересов. Отследить пиратство, составить претензию или жалобу, подобрать решение в борьбе с нарушениями, получить права на объект – все можно сделать онлайн, поясняет Галина Добрякова, основатель сервиса международной защиты авторских прав ireg.pro.
Кроме того, активно развиваются сервисы на основе искусственного интеллекта. Например, есть онлайн-конструкторы, которые автоматически формируют договоры, регламенты, нормативные акты, поясняет эксперт.
Напомним, что в России к 2024 году планируют запустить сервис “Правосудие-онлайн”. Подать заявление, предоставить цифровые доказательства и следить за судебным процессом можно будет онлайн.
Будущее профессии
В условиях тотальной экономии бизнес будет оптимизировать свои расходы, в том числе на привлекаемых юристах.
– Это даст возможность игрокам второго эшелона и региональному юридическому рынку, обеспечивающим должный уровень юридической экспертизы, усилить свои позиции, говорит Дмитрий Присвирин.
Все большее распространение будет получать привлечение юридической службы на фрилансе.
– Плюсами такого подхода являются возможность специалистов разного профиля, готовых оперативно подключаться к конкретной задаче при необходимости, и стоимость услуг. Содержать большой штат юристов аналогичной квалификации могут позволить себе только очень крупные компании, – поясняет Андрей Андреев, председатель совета Московской коллегии адвокатов “Андреев, Бодров, Гузенко и Партнёры”.
Скорость реакции и технологичность – вот так можно определить залог успеха в профессии сегодня.
– Для того чтобы быть успешной юридической командой или фирмой, необходимо автоматизировать процессы, которые упрощают получение юридической услуги. Легкий обмен данными, облачные сервисы, удаленное взаимодействие, искусственный интеллект – высокие технологии – наиболее устойчивый и ярко выраженный тренд, поясняет Игорь Иофчу, руководитель юридического департамента группы компаний Gaskar Group.
В целом рынок будет идти к большему распространению гибких предложений.
– Поэтому станут популярнее гибкие пакетные предложения юридических услуг, когда заказчик сам выбирает и кладет “в корзину” только необходимое. Например, только составление документа без консультации или проверку чистоты сделки без ее сопровождения на всех этапах, – резюмирует Надежда Морозова, директор по сервисам и продуктам ГК “Европейская Юридическая Служба”.Прямая речь
Юлия Вощинина, глава юридического подразделения на производственных предприятиях “Роскосмоса”:
– Юрист в 2020-х становится не просто исполнителем локальной задачи с узким спектром обзора, юристы стали определять стратегию и тактику работы, опираясь на макропонимание ситуации в целом в компании. Появилось понимание бизнес-процессов, юристы сегодня оценивают множество непрямых юридических факторов, чтобы найти максимально эффективное решение. Сейчас становится все важнее кросс-функциональное взаимодействие подразделений в компании, и юридическая служба – один из активных участников процессов становления омниканального бизнеса.
