Управление строительством
«Мы сможем предоставить инструменты, которыми пользовались наши специалисты в Autodesk, в течение ближайшего года»
На фоне усиления санкционного режима и введения новых экономических ограничений, ряд иностранных ИТ-производителей решили покинуть рынок России. Как сегодня идет процесс импортозамещения западных программных продуктов, рассказывает генеральный директор Gaskar Group Игорь Афанасьев.
Удается ли заменить базовые продукты, на основе которых осуществлялись российские разработки?
У организаций еще остаются действующие лицензии, но срок их действия ограничен. Уже сейчас мы получаем запросы на переход из BIM360 в отечественное ПО. В частности, по согласованию и управлению выпуском проектной и рабочей документации. Это не простая задача, есть свои сложности. Например, в процессе переноса информации из BIM360 мы видим разнородность данных и различия в хранении и работе с данными, что создает трудности при переносе документации с сохранением замечаний, истории согласования и т.д. Но это решаемо. С точки зрения функциональности российское ПО решает поставленные задачи более гибко и больше отвечает требованиям процесса согласования ПИР в России.
Какие бы вы назвали российские продукты, успешно конкурирующие с западными в области технологий информационного моделирования объектов капстроительства?
С точки зрения управления процессом согласования и выпуска технической документации, Exon.ПИР, BIM, Стройконтроль, ИСР составляют конкуренцию и замену BIM360 и Docs. Но, как уже говорили выше, нельзя сказать, что смена платформ происходит легко и быстро. Мы сможем предоставить инструменты, которыми пользовались наши специалисты в Autodesk BIM360, BIM Docs, Project Wise в полном объеме в течение ближайшего года.
Над какими продуктами работает ваша компания сегодня? Какова ваша стратегическая цель?
Наш флагманский продукт – облачная система управления строительством Exon. Она состоит из шести модулей, каждый из которых – фактически отдельный продукт со своей функциональностью. В западной части России Exon известен и все активней применяется – в модуле ИТД уже 120 объектов строительства. С его помощью рабочая и исполнительная документация переведена в электронный вид. Но вместе модули создают единую экосистему и единое пространство для управления всеми этапами стройки.
Мы постоянно совершенствуем Exon, чтобы продукт отвечал всем последним требованиям и нормам законодательства, актуальным запросам участников процесса строительства. Сейчас перед собой мы ставим задачу вывести продукт в регионы России. Например, в Красноярске уже завершили пилотирование.
Отдельно выделю ТИМ. Мы считаем, что умная и эффективная эксплуатация объекта невозможна без последовательного наполнения модели на каждом этапе. Исходя из этого, наш подход заключается в том, что формирование информационной модели должно происходить с самого начала. И также включать этап эксплуатации. Для этого мы связали систему управления строительством Exon с программным комплексом Explo-IT – это наш новый продукт для цифровой эксплуатации зданий и даже производственных активов. Его инструменты позволяют избавиться от издержек на технической эксплуатации объектов, их ремонте за счет своевременно принятых мер, будь то закупка ТМЦ, замена лампочек, ремонт проводки и т.д. Рейтинговая система показывает благонадежность подрядчиков, оказывающих те или иные услуги, система сохраняет историю всех манипуляций в процессе эксплуатации.
Что сегодня востребовано со стороны девелоперов в области ТИМ?
Требования к функциональности довольно обширны. Это возможность сравнения версий моделей в системе, поиска по материалам, получения из модели их объемы, визуализация списка оборудования со спецификациями, отслеживание хода строительства и получения отчетов на модели, проверка элементов на коллизии и наличие среды общих данных.
Какие главные три вызова, которые стоят сегодня перед вами?
Тут можно выделить три задачи: импортозамещение и адаптация наших пользователей к новым платформам, масштабирование группы компаний и помощь в обучении специалистов отрасли в работе с цифровыми технологиями.
То есть, с точки зрения клиентов мы, как разработчики, должны помочь им как можно быстрее и мягче перейти на новые отечественные платформы, дать им нужный инструментарий, создать инфраструктуру для работы. Далее – показать, как система функционирует и как ей пользоваться максимально эффективно. И, наконец, предоставить пространство для обучения, повышения квалификации тех специалистов, для которых цифровизация процессов только становится нормативом.
На фоне усиления санкционного режима и введения новых экономических ограничений, ряд иностранных ИТ-производителей решили покинуть рынок России. Как сегодня идет процесс импортозамещения западных программных продуктов, рассказывает генеральный директор Gaskar Group Игорь Афанасьев.
Удается ли заменить базовые продукты, на основе которых осуществлялись российские разработки?
У организаций еще остаются действующие лицензии, но срок их действия ограничен. Уже сейчас мы получаем запросы на переход из BIM360 в отечественное ПО. В частности, по согласованию и управлению выпуском проектной и рабочей документации. Это не простая задача, есть свои сложности. Например, в процессе переноса информации из BIM360 мы видим разнородность данных и различия в хранении и работе с данными, что создает трудности при переносе документации с сохранением замечаний, истории согласования и т.д. Но это решаемо. С точки зрения функциональности российское ПО решает поставленные задачи более гибко и больше отвечает требованиям процесса согласования ПИР в России.
Какие бы вы назвали российские продукты, успешно конкурирующие с западными в области технологий информационного моделирования объектов капстроительства?
С точки зрения управления процессом согласования и выпуска технической документации, Exon.ПИР, BIM, Стройконтроль, ИСР составляют конкуренцию и замену BIM360 и Docs. Но, как уже говорили выше, нельзя сказать, что смена платформ происходит легко и быстро. Мы сможем предоставить инструменты, которыми пользовались наши специалисты в Autodesk BIM360, BIM Docs, Project Wise в полном объеме в течение ближайшего года.
Над какими продуктами работает ваша компания сегодня? Какова ваша стратегическая цель?
Наш флагманский продукт – облачная система управления строительством Exon. Она состоит из шести модулей, каждый из которых – фактически отдельный продукт со своей функциональностью. В западной части России Exon известен и все активней применяется – в модуле ИТД уже 120 объектов строительства. С его помощью рабочая и исполнительная документация переведена в электронный вид. Но вместе модули создают единую экосистему и единое пространство для управления всеми этапами стройки.
Мы постоянно совершенствуем Exon, чтобы продукт отвечал всем последним требованиям и нормам законодательства, актуальным запросам участников процесса строительства. Сейчас перед собой мы ставим задачу вывести продукт в регионы России. Например, в Красноярске уже завершили пилотирование.
Отдельно выделю ТИМ. Мы считаем, что умная и эффективная эксплуатация объекта невозможна без последовательного наполнения модели на каждом этапе. Исходя из этого, наш подход заключается в том, что формирование информационной модели должно происходить с самого начала. И также включать этап эксплуатации. Для этого мы связали систему управления строительством Exon с программным комплексом Explo-IT – это наш новый продукт для цифровой эксплуатации зданий и даже производственных активов. Его инструменты позволяют избавиться от издержек на технической эксплуатации объектов, их ремонте за счет своевременно принятых мер, будь то закупка ТМЦ, замена лампочек, ремонт проводки и т.д. Рейтинговая система показывает благонадежность подрядчиков, оказывающих те или иные услуги, система сохраняет историю всех манипуляций в процессе эксплуатации.
Что сегодня востребовано со стороны девелоперов в области ТИМ?
Требования к функциональности довольно обширны. Это возможность сравнения версий моделей в системе, поиска по материалам, получения из модели их объемы, визуализация списка оборудования со спецификациями, отслеживание хода строительства и получения отчетов на модели, проверка элементов на коллизии и наличие среды общих данных.
Какие главные три вызова, которые стоят сегодня перед вами?
Тут можно выделить три задачи: импортозамещение и адаптация наших пользователей к новым платформам, масштабирование группы компаний и помощь в обучении специалистов отрасли в работе с цифровыми технологиями.
То есть, с точки зрения клиентов мы, как разработчики, должны помочь им как можно быстрее и мягче перейти на новые отечественные платформы, дать им нужный инструментарий, создать инфраструктуру для работы. Далее – показать, как система функционирует и как ей пользоваться максимально эффективно. И, наконец, предоставить пространство для обучения, повышения квалификации тех специалистов, для которых цифровизация процессов только становится нормативом.