Статьи о сдаче и приеме исполнительной документации, цифровизации строительства, полезном софте, решениях для ПТО и многом другом — контент, который может пригодиться.

В преддверии профессионального праздника сервисы для строительства подготовили специальные предложения как для новых, так и действующих клиентов группы компаний 

Строительство – драйвер развития экономики и общей стабильности, работники отрасли – движущая сила, без которой они невозможны. Поздравляем коллег, партнеров и всех причастных с профессиональным праздником. Вы делаете большое дело – прямо сейчас строите будущее! 

Желаем больших проектов, технологического развития, всесторонней поддержки! С последними двумя пунктами помогут наши предложения: 

• Команда сервиса управления строительством Exon снизила стоимость на профессиональное ПО: частные девелоперские и строительные компании, желающие оптимизировать затраты, увеличить скорость реализации проекта и цифровизировать процессы управления строительством, могут рассчитывать на скидку 50% за использование любой конфигурации модулей Exon до конца года. Ключевая особенность системы в том, что она избавляет всех участников проекта от бумажного документооборота, сокращает срок согласования и выпуска в работу исполнительной документации с двух месяцев до двух недель, а сам срок строительства – до 30% за счет автоматизированного контроля за исполнением задач на каждом этапе стройки. 
• Exon.Smart предоставит скидку 30% на три первых месяца использования системы контроля и управления доступом на строительные площадки, в офисы и другие рабочие помещения с биометрией по лицу. СКУД Exon Smart ACS помогает вести учет рабочего времени, а также защищает от проникновения посторонних лиц. Специальное предложение действует три месяца.
• Команда Hive снизила стоимость услуг на мониторинг темпов строительства, аэрофотосъемку и услуги воздушного лазерного сканирования для новых клиентов. Цена первой подписки снижена на 20%.
• Сервис аренды строительной техники Rukki Pro снижает комиссию до 0% до конца года для всех, кто подключится к сервису в День строителя. 

Чтобы воспользоваться специальными предложениями продуктов Gaskar Group, напишите на pr@gaskar.group с темой “День строителя”. 

Правительство региона заключило госконтракт с разработчиком систем для управления строительными проектами с применением технологии информационного моделирования 

Министерство строительства Красноярского края совместно с Минцифры региона и российский IT-интегратор Gaskar Group, являющийся частью Amethyst Group, создадут единую информационную систему для управления строительством объектов в регионе. Разработчик профессионального отечественного софта развернет в регионе облачную систему Exon, в которую будут включены все строительные объекты госзаказчика края в лице краевого «УКС» с бюджетным региональным и федеральным финансированием.

«Необходимость перехода на «рельсы цифровизации» нам диктует федеральная повестка. Бесспорно, технологии информационного моделирования позволяют добиться и ускорения, и удешевления строительства. У нас в регионе не самые простые условия для стройки – здесь не просто север, мы строим в зоне вечной мерзлоты. Это более трудозатратные и более сложные процессы. Ошибки, которые бывают в любой стройке, в таких условиях ощущаются более болезненно и требуют больших ресурсов для устранения, дополнительных финансовых вливаний. Цифровые инструменты помогут нам увидеть все коллизии еще на этапе выпуска документации, до начала возведения объектов на земле. Сейчас мы идем к тому, чтобы повысить качество подготовки проектной и всей рабочей документации, сделать все рабочие процессы прозрачными и понятными, создать единую среду для коммуникации всех участников процесса – от заказчика до контролирующих органов. Красноярский край может стать одним из лидеров среди субъектов РФ по уровню цифровизации строительства», – рассказала заместитель министра строительства Красноярского края Елена Звонарева.    

Gaskar Group предоставит министерству строительства Красноярского края необходимые цифровые инструменты для ведения всей рабочей технической документации в юридически значимом электронном виде, а также для формирования информационных моделей объектов. В ведомстве отмечают, что с помощью ТИМ (технологии информационного моделирования) в Красноярском крае будут строиться все объекты с региональным и федеральным бюджетным финансированием. Это не менее 170 объектов капитального строительства. Так, в планах до конца 2022 года с помощью облачных технологий построить еще 25 объектов, среди которых школа на 115 мест в с. Мокрушенское, жилой корпус на 100 мест Красноярского дома-интерната №2 для ветеранов войны и труда, плавательный бассейн в Минусинске. 

Платформой для цифровой стройки станет облачная система управления строительством Exon, прошедшая апробацию Центром компетенций Департамента строительства Москвы на крупных столичных стройках: при строительстве спортивных центров самбо и бокса в Лужниках, терапевтического и диагностического корпусов Международного медицинского кластера в Сколково, конструкторских работах объектов культуры федерального значения и многих других. 

Система переводит весь технический документооборот по проектам в юридически значимый электронный вид, исключая тем самым необходимость перевозки распечатанной документации в административный центр региона или в Москву. Это значительно сокращает время при внесении изменений в исполнительную документацию и ее согласовании – с 30 дней до пяти. А срок согласования рабочей документации сокращается в 4 раза – с 60 до 15 дней. Модуль «Строительный контроль» ускоряет строительный процесс на 30%, так как позволяет фиксировать нарушения и выдавать замечания непосредственно на площадке и передавать их для устранения сразу исполнителю. Также система автоматизирует формирование комплектов документов, делает процесс всех рабочих коммуникаций прозрачным, нивелируя человеческий фактор.

Внедрение системы для цифрового строительства происходит в рамках госконтракта, заключенного по итогам конкурса на внедрение профессионального ПО для строительства.  Со стороны правительства Красноярского края заказчиком выступило подведомственный Минцифры региона Центр информационных технологий Красноярского края. 

«Мы создаем среду общих данных для прозрачной и понятной коммуникации заказчика, генподрядчика, субподрядчиков, эксплуатирующих организаций. Но отрасли нужна еще более широкая взаимная интеграция между всеми участниками процесса. И вместе с Amethyst Group мы работаем над тем, чтобы в единой экосистеме бесшовно работали также поставщики материалов и техники, и даже исполнители – вплоть до каждого конкретного рабочего», – рассказал генеральный директор Gaskar Group Игорь Афанасьев. 

Также Gaskar Group участвует в уникальном пилотном проекте Красноярского края: впервые в Арктической зоне, а точнее в ее столице – Норильске строятся четыре многоквартирных дома с применением технологии информационного моделирования и электронного технического документооборота. 

Gaskar Group – российский IT-интегратор, специализирующийся на разработке профессионального ПО и цифровых решений для строительства и эксплуатации готовых объектов. Входит в Amethyst Group – комьюнити, развивающее экосистему цифровых продуктов, в портфеле которого сервисы по закупке строительных материалов, аренды спецтехники, поиска подрядчиков и персонала для выполнения работ.  

По его словам, при этом «умные» решения применяются на всех этапах жизненного цикла зданий – от проектирования и строительства до эксплуатации.

«Внедрение сквозных технологий на всем жизненном цикле объектов позволяет создавать человекоцентричные больницы, комфортные как для пациентов и для их близких, так и для медиков и персонала, эксплуатирующих здание», –#nbsp;сказал#nbsp;Андрей Бочкарёв.

Так, при строительстве в новом инфекционном лечебно-диагностическом комплексе Инфекционной клинической больницы № 1 применяются:

• сервисы по цифровизации закупок;
• облачный сервис для исполнительной документации;
• мобильный сервис найма персонала и расчетов.

Помимо этого, планируется внедрить систему «умной» эксплуатации здания.

#nbsp;Бочкарёв#nbsp;отметил, что сейчас в Москве возводится 30 объектов здравоохранения. Проектирование всех медицинских учреждений ведется с применением технологий информационного моделирования (ТИМ).

«ТИМ-модель применяется в процессе строительства, а далее используется как цифровой двойник при эксплуатации объекта», – добавил заммэра.

Цифровые двойники – это точные копии объектов, инженерных сетей и коммуникаций. С их помощью можно отслеживать состояние постройки, что позволяет продлевать ее жизненный цикл на десятки лет, увеличивать производительность инженерного состава на 20%, срок службы инженерного оборудования – более чем на 15%, а также снижать затраты на внеплановое обслуживание до 50%.

«Во многих объектах внедряются разные цифровые решения, направленные на оптимизацию процессов, ускорение согласований, сокращение расходов. Так, облачный сервис для исполнительной документации Exon экономит время на ее согласование на 50%: устранение подрядчиком замечаний заказчика занимает 5-10 минут, акты отправляются на проверку сразу в момент их переформатирования, день в день, накладные расходы снижаются в три раза», – пояснил#nbsp;Бочкарёв.

Важно, что цифровые сервисы, внедряемые на столичных объектах – решения от российских разработчиков, объединенных в экосистеме Amethyst Group.

Глава Стройкомплекса подчеркнул, что комплексное внедрение таких решений важно при проектировании, строительстве и эксплуатации всех объектов, особенно социальных. Благодаря им город получает здания, которые будут функционировать долго и в которых москвичам будет комфортно жить, работать, получать медицинскую помощь, учиться и заниматься спортом.

Напомним, на территории Инфекционной клинической больницы № 1 (ИКБ №1 ДЗМ) на Волоколамском шоссе ведется строительство одного из крупнейших инфекционных стационаров в стране.

Комплекс площадью 96,5 тыс. кв. метров рассчитан на 546 мельцеровских боксов. Больница предназначена для госпитализации больных с вирусными инфекционными заболеваниями, оказания высококвалифицированной медпомощи населению, диагностики и лечения в амбулаторных и стационарных условиях.

Группа «Сибантрацит» занимает первое место в мире по добыче и экспорту антрацита, и является крупнейшим в России производителем металлургических углей. Несмотря на традиционность технологий добычи, предприятие идет по пути цифровой трансформации, внедряя современные решения для обеспечения требований промышленной безопасности.#nbsp;

К «АСК» (автоматизированные системы контроля стали основой названия компании еще девять лет назад) специалисты «Сибантрацита» обратились с запросом на внедрение единой системы диспетчеризации транспорта на угольных разрезах. ТОП-менеджеры компании хотели контролировать каждый рабочий процесс на промышленной площадке: в режиме реального времени отслеживать работу каждой единицы техники, исключить ее неучтенные простои, управлять процессом выполнения работ удаленно. Также заказчик хотел автоматизировать сверку путевых листов с данными системы, отслеживать сроки службы узлов агрегатов и т.д.#nbsp;

Компания искала не коробочное решение, а уникальную систему, которую можно гибко адаптировать под особенности своего предприятия: клиент хотел видеть более простой, удобный и понятный интерфейс, а также другие алгоритмы определения погрузчиков под экскаваторами.#nbsp;

Командой «АСК» было решено разработать кастомизированную систему для одного из разрезов и после успешного запуска масштабировать продукт на все остальные активы клиента. Само внедрение было решено разбить на этапы, чтобы не создавать условий для простоев техники.#nbsp;

«Отдельно хочется сказать, зачем чаще всего устанавливается система диспетчеризации, система предотвращения столкновений и прочие решения. В большинстве случаев на разрезах работают подрядчики, которые сидят на сдельщине – оплата зависит от количества выполненных рейсов, а не от объема перевезённой породы. Поэтому в отчетах все красиво, KPI по выполненным рейсам всегда исполнен, но нужного тоннажа почему-то нет, объем перевезённой горной массы слишком мал. Это значит, что рейсы были холостыми, и клиент платит за воздух», – говорит генеральный директор «АСК» Денис Чухров.#nbsp;

Отметим, что перед этим специалистам «Сибантрацита» мы показали, как система может выглядеть. Живой показ функциональности ПО провели на спецтехнике группы «ТФМ», которая работает на угольных разрезах Кузбасса, Дальнего Востока и Норильска. После этого и было принято окончательное решение о внедрении нашей системы.

Как часто бывает, клиент хотел как можно быстрее внедрить систему. Мы оперативно приступили к изучению парка его ТС и составлению плана по его переводу на наши сервера. Сложность реализации заключалась в том, что в большей степени на этих угольных разрезах работают спецтехника разных подрядчиков, а это означает работу с каждый в отдельности. Было и другое решение – настроить перевод техники в нашу систему без переоснащения, то есть настроить сбор данных с разрозненного оборудования в одну информационную облачную систему. Гипотезу протестировали быстро, было принято решение двигаться по этому пути.

В процессе реализации клиенту пришлось отказаться от части ранее внедренных на предприятии сервисов. По возможностям и функционалу они отличались от нашего продукта. Мы предложили заменить их также на наши цифровые решения. Это позволило завершить внедрение системы диспетчеризации быстрее, сделать систему для пользователей со стороны клиента более простой в эксплуатации.

После того, как диспетчеризация автотранспорта была налажена, мы провели выездное обучение диспетчеров «Сибантрацита» непосредственно на разрезе клиента, включая ночные смены.#nbsp;

«Клиент хотел контролировать каждый рабочий процесс, поэтому мы разделили систему на функциональные блоки. Переработка алгоритмов под цели и задачи компании сделали продукт уникальным. Нам удалось повысить оперативность выполнения работ и уровень производительности процесса добычи», – говорит генеральный директор «АСК» Денис Чухров.#nbsp;

Сейчас с «Сибантрацитом» мы прорабатываем дорожную карту дальнейшего внедрения и развития нашего продукта на их предприятиях. В планах компании написать новый модуль для контроля межскладских перевозок, а также развитие системы диспетчеризации в сторону аналитики. Реализация этих решений намечена до конца 2022 года.#nbsp;