Статьи о сдаче и приеме исполнительной документации, цифровизации строительства, полезном софте, решениях для ПТО и многом другом — контент, который может пригодиться.

Облачная система создает единое пространство и объединяет всех участников проекта – заказчика, проектировщика, генподрядчика, субподрядчиков, контролирующие органы в одном месте, позволяя тем самым сократить время реализации проектов и ресурсы за счет эффективного управления ими. 

Благодаря гибкой настройке и интеграции с другими системами возможно объединение всего спектра логистики, учета и контроля. 

При разработке Exon в первую очередь учитывались потребности и задачи, которые на разных этапах строительства необходимо решать его участникам. Каждый модуль Exon – высокотехнологичный продукт, вместе они организуют единое пространство для всех рабочих коммуникаций: 

• Exon.Планер помогает создавать и поддерживать актуальный график выполнения работ на разных этапах строительства; 
• Exon.Конструктор помогает создавать и автоматизировать бизнес-процессы как внутри, так и между организациями; 
• Exon.ПИР переводит в электронный вид процессы согласования и выпуска в производство технической документации;
• Exon.Стройконтроль облегчает проведение инспекций и помогает отслеживать состояние замечаний в электронном виде; 
• Exon.ИТД помогает формировать и согласовывать акты исполнительной документации в машиночитаемом виде, также загружать и согласовывать приложения к исполнительной документации; 
• Exon.Оплата решит задачу согласования и подписания актов КС-2, КС-3 в электронном виде;
• Exon.BIM позволяет всем участникам проекта просматривать информационную модель здания. 

Некоторые модули имеют мобильную версию, которая синхронизируется с web-версией. Приложение «Стройконтроль» можно установить как на Android, так и на IOS. Вы сможете управлять всеми этапами строительства с мобильного телефона. Данные, загруженные через приложение, будет доступны в системе, загруженной с ПК. Также оно работает и в офлайн-режиме: данные, созданные вами в этом приложении, попадут в Сеть, когда вы подключитесь к интернету.

В приложении «Стройконтроль» возможно записать видео, фото, аудиосообщение, прикрепить исполнительную и рабочую документацию, загрузить BIM-модель и просматривать ее в смартфоне. 

Мы делаем Exon платформой, которая решает стратегические задачи в области информационного моделирования. Для этого мы реализуем в облачной системе инструменты: 

– сравнения версий моделей;

– поиска по материалами;

– получения объемов материалов из модели;

– получения списка оборудования со спецификациями из модели;

– отслеживания хода строительства, визуальные отчеты на модели;

– проверки элементов модели на коллизии (пересечения в пространстве).

Exon в пилотном режиме был отобран центром компетенций Департамента строительства Москвы для цифровизации столичных строек. Среди объектов, которые возводились с помощью облачной системы такие, как диагностический и терапевтический корпуса Международного медицинского кластера, лечебно-диагностический комплекс имени А.С. Логинова Департамента здравоохранения Москвы, инфекционный лечебно-диагностический комплекс на территории ГБУЗ «ИКБ №1 ДЗМ», международные центры самбо и бокса в Лужниках. 

Качественный эффект от использования облачной системы Exon:

– сокращение времени реализации проекта; 

– ускорение проведения оплат; 

– сокращение затрат на реализацию строительного проекта за счет эффективного управления ресурсами в процессе строительства. 

Преимущества пользователей сервиса управления строительством: 

– перевод технического документооборота в юридически значимый электронный вид;

– подписание ЭЦП исполнительной документации;

– ведение ОЖР;

– автоматизация процесса формирования комплектов документов; 

– онлайн-проверка документации;

– возможность последовательного и параллельного согласования;

– удобная система хранения и поиска документации;

– контроль процесса реализации строительного проекта в реальном времени;

– цифровизация типовых задач: электронное ведение журналов и заполнение актов (общий журнал работ, АОСР);

– простое формирование, проверка, редактирование и согласование; 

– Акты ЗОС в режиме онлайн;

– экономия ресурсов за счет отказа от печати комплектов документации для проверки и внесения изменений перед согласованием.

В ЕИСЖС действует реестр российского ПО для стройотрасли, на базе Единой цифровой платформы экспертизы ЕЦПЭ разработан прототип визуализатора цифровой информационной модели. Какие новинки предлагают профессионалы отрасли?

В Единой информационной системе жилищного строительства наш.дом.рф (ЕИСЖС) появился реестр российского ПО для стройотрасли*: список содержит более 350 наименований программного обеспечения, с которым пользователи могут ознакомиться бесплатно. Кроме того, в реестре представлен перечень необходимых продуктов для создания цифровой среды для бизнеса: участники рынка смогут комплексно подойти к вопросу финансового планирования закупок, формирования экосистемы совместимых IT-продуктов и оценить риски использования компонентов ПО. В ближайшее время в блоках дополнительно будет размещена информация о применении ПО на этапах жизненного цикла объекта капитального строительства, зарубежных аналогах, требованиях к аппаратно-программным комплексам и операционным системам, форматам данных и совместимости различного ПО, данные о приобретении и обучении работе в ПО и так далее.

Одновременно на базе Единой цифровой платформы экспертизы (ЕЦПЭ) разработан прототип визуализатора цифровой информационной модели (ЦИМ)*, который расширяет возможности платформы и обеспечивает работу с ЦИМ на разных уровнях, причем без использования стороннего программного обеспечения. Сервис состоит из нескольких подсистем, включающих витрину проектов, витрину представления объекта на карте, подсистему поиска и средства визуализации в виде трехмерной модели. Модуль позволяет работать с трехмерным изображением объекта и модели местности, при этом он обеспечивает работу с атрибутами модели, в том числе построение «срезов» для удобной работы только с необходимыми данными, а не всем массивом информации. Как заявил руководитель Центра цифровой трансформации Главгосэкспертизы России Дмитрий Никитин, «в июле мы планируем запустить сервис в опытную эксплуатацию, и он станет доступен для пользователей ЕЦПЭ».

Это лишь часть технологических новинок последнего времени, так сказать, «сверху». Однако беседы с профессионалами отрасли убеждают: они и сами не стоят на месте и активно выводят на рынок свои высокотехнологичные предложения.

Юлия Захарова, маркетинг-менеджер по решениям Pilot, компания АСКОН 

«Pilot-BIM — среда общих данных BIM-проектов для автоматического формирования и коллективной экспертизы сводной модели. Это решение для заказчиков, проектировщиков, подрядчиков, строителей, эксплуатантов и служб экспертиз. Среди главных новинок Pilot-BIM за последние полгода — поддержка облаков точек, полученных при лазерном сканировании местности. Pilot-BIM координирует облако с BIM-моделью объекта капитального строительства, в результате на 3D-сцене пользователь видит модель здания в контексте окружающей среды. Это помогает ему визуально оценить отклонения построенного здания от проектной модели, презентовать заказчику свои наработки, а сам заказчик получает наглядное представление о будущем образе объекта.

Приложение Pilot-BIM Camera — фотографии, снятые с его помощью, привязаны к конкретной точке пространства 3D-модели и ориентированы в соответствии с положением смартфона в момент съемки. По ним можно переключаться и проводить таким образом авторский надзор, не выезжая на объект строительства. Заказчик получает удобный отчет о ходе работ и может контролировать выполнение конкретных задач. На этапе эксплуатации здания с помощью фотографий можно вести мониторинг его технического состояния и контролировать деятельность арендаторов и собственников.

Также мы добавили поддержку новых типов геометрического представления — Spline Surface и расширенной геометрии IFC4 (AdvancedBrep, Surface, SweptSolid). Благодаря этому пользователь получил более точную геометрию для расчетов и более качественную картинку. А сама система Pilot-BIM стала более интероперабельной, то есть готовой к взаимодействию с большим количеством различных типов данных».

Максим Шибанов, руководитель отдела маркетинга компании Renga Software 

«BIM-система Renga российского разработчика компании Renga Software предназначена для трехмерного проектирования зданий и сооружений. Ее использование позволяет избегать коллизии и ошибки при проектировании и строительстве объектов. Мы непрерывно работаем над развитием новых возможностей программы. Итогом такой работы является выпуск новых версий каждые полтора месяца, чтобы быстрее донести новую, востребованную и функциональность до пользователей.

В мае 2022 года мы стали победителями грантового отбора Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ), заручившись поддержкой государства. Эта победа во многом определила вектор нашего будущего развития и стала драйвером по модернизации функциональности совместной работы над проектом. Существующая сегодня совместная работа уже позволяет одновременно вести работу над проектом нескольким специалистам, используя безблокировочный режим работы с ручной синхронизацией данных между собой. Наша задача — реализовать совместную работу в режиме реального времени без необходимости последовательной ручной синхронизации. Реализация проекта позволит обеспечить пользователей конкурентоспособным российским BIM-решением способствовать росту производительности труда и уменьшению накладных расходов у организаций».

Александр Гелик, заместитель генерального директора Gaskar Group 

«Один из наших последних продуктов — облачная платформа «умной» эксплуатации с применением технологии информационного моделирования Explo-IT. Если коротко, это программный комплекс, который помогает эффективно управлять всеми активами в окне браузера и увеличивает жизненный цикл объекта на десятки лет. Продукт Explo-IT предназначен для автоматизации процессов и обеспечения непрерывной эксплуатации объектов недвижимости и производственных объектов с применением технологий информационного моделирования. Как система работает: после ввода объекта в эксплуатацию мы обогащаем его информационную модель, интегрируем ее с системой диспетчеризации и службами управления инфраструктурой и на выходе получаем цифровой двойник. Это высокоточная копия объекта со всеми инженерными коммуникациями, системами, оборудованием, персоналом, а также историческими данными эксплуатации.

Наглядный пример — Международный медицинский кластер в Сколково, в котором, кстати, пилотируется около полутора десятка российских технологических инноваций для строительства от фонда Amethyst Capital. В систему «умной» эксплуатации сейчас заведены два уже построенных его корпуса — диагностический и терапевтический. Данные с каждого прибора в зданиях попадают в нашу систему, и в едином ситуационном центре операторы видят их актуальное состояние: какой износ, где случилась авария, вплоть до того, где элементарно нужно заменить лампочку. Ремонты, план-график обслуживания, закупки расходных материалов, планирование и контроль бюджета — все автоматизировано в системе. Экономическую эффективность системы демонстрируют следующие показатели: увеличение производительности инженерного состава на 20%, а срока службы инженерного оборудования — до 15%, снижение затрат на внеплановое обслуживание до 50%, а затрат на материалы и услуги —на 20%, контроль исполнения бюджета на эксплуатацию, сокращение времени простоя критичного оборудования».

Анастасия Морозова, генеральный директор платформы IYNO 

«Одна из постоянных, но и наиболее сложных задач любого девелопера — принятие множества решений в условиях постоянных изменений и неопределенности. За последнее время эта ситуация только усугубилась, так как приходится учитывать и изменения в списках доступного оборудования, материалов, логистики и волатильности цен. IYNO — новое российское решение, которое предоставляет достоверные, актуальные и своевременные данные для приема управленческих решений на этапе строительства. В режиме реального времени застройщик может отслеживать плановые и фактические стоимости СМР во всех возможных разрезах, понимать причины изменения стоимости проекта как по видам работ, так и по подрядчикам и исполнителям, исключать задвоение объемов и их оплаты (в некоторых случаях это минус 10-20% от затрат на строительно-монтажные работы), контролировать исполнительную документацию, отслеживать незавершенные, но выполненные работы для формирования актуального графика финансирования подрядчиков, обеспечивать ритмичность финансирования подрядчиков, минимизировать упущенную выгоду за счет соблюдения сроков строительства. В результате IYNO помогает девелоперам экономить в среднем до 7% на СМР, расширяя возможности технологии BIM с этапа проектирования на этап строительства. При этом трудозатраты на подготовку данных сокращаются на 30%, а сроки подготовки уменьшаются на 70%».

Впрочем, новинки последнего времени совсем не обязательно имеют BIM-привязку. Например, на рынке появилась новая система управления микроклиматом в квартире. Как рассказала BFM.ru директор компании «Юникорн», разработчика платформы Ujin, Светлана Перминова, новинка создана на базе отечественной цифровой платформы Ujin и российского климатического оборудования Aiken. «Новый IT-продукт позволяет интегрировать всю «климатическую» технику в квартире, офисе, торговом помещении или индивидуальном доме в единую систему, управляя ей через мобильное приложение или голосовых помощников. При этом параметры микроклимата — температура, влажность, чистота воздуха и так далее — автоматически поддерживаются включением и выключением соответствующих приборов в зависимости от заданных сценариев. Согласованная общими алгоритмами работа устройств и инженерных систем приводит к снижению потребления электричества и тепла», — подчеркивает эксперт.

В многоквартирных домах и коммерческих зданиях система интегрируется в коммуникации уже на этапе проектирования, и в дальнейшем может быть подключена в каждом отдельном помещении в нужном объеме сервисов. «Это позволяет девелоперам расширить спектр конкурентных преимуществ своего проекта, но не повышать стоимость, используя систему как дополнительную опцию. В свою очередь, покупатели жилья или арендаторы помещений смогут использовать систему в необходимом объеме», — отмечает Светлана Перминова.

А консалтинговая компания Knight Frank Russia разработала новый сервис для структур, которым необходимо найти быстрое и эффективное решение офисного вопроса — калькулятор офисных помещений. С его помощью можно максимально полно и детально определить состав и общую площадь требуемого помещения для сужения круга рассматриваемых объектов и максимальной оптимизации процесса подбора нового офиса.

Как поясняют в Knight Frank Russia, инструмент позволяет выбрать нужное число офисных помещений различной площади и наполнения, анализируя более 15 видов рабочих пространств — от разнообразных категорий рабочих мест («стандарт», «комфорт» или «бизнес») и больших переговорных комнат (вместимостью от одного до 12 человек) до зон отдыха, спортзалов, санузлов и гардеробных. На основе данных калькулятора архитектор сможет в сжатые сроки спроектировать тестовые рассадки (test fit) под нужды конкретной компании и определить оптимальный вариант. Также стоит отметить удобство адаптивной верстки, что позволяет использовать сервис на любом устройстве. В Knight Frank Russia с гордостью говорят, что в настоящее время калькулятор не имеет аналогов на рынке.

И еще одна система, являющаяся новинкой для гражданского строительства, — TCM NC (Total Cost Management Nuclear Construction), которую Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС) ГК «Росатом» вывел на внешний рынок. О том, что TCM NC может дать жилому и коммерческому сегментам, BFM.ru побеседовал с первым заместителем директора по стоимостному инжинирингу ОЦКС ГК «Росатом» Владимиром Кухто.

— Из самого названия системы TCM NC становится понятно, что ее предназначение — помогать руководителям проектов в управлении стоимостью и сроками сооружения различных объектов. Фундаментальный принцип системы стар, как мир, — подготовь качественный план и регулярно его контролируй. Однако для тех, кто знаком с понятием проект, очевидно, что по мере его выполнения зрелость и степень проработки растут, а кроме того, происходит множество изменений как внутри проекта, так и во внешнем окружении. Так вот, одним из преимуществ системы TCM NC является то, что на любой из стадий проекта мы можем выполнить оценку его стоимости. Конечно, в зависимости от степени готовности исходных данных точность оценки может отличаться от стадии к стадии. При этом оценка стоимости является основой для формирования бюджета проекта или другими словами того самого плана, относительно которого необходимо выполнять сопоставление фактической стоимости. Ключевым моментом здесь является то, что, например, в нашей системе структура формирования оценки и бюджета проекта регламентирована, что позволяет обеспечить преемственность данных, полученных на различных его стадиях. И это второе преимущество TCM NC.

— Если конкретно, какие преимущества дает ваша система, кому стоит обратить на нее особое внимание?

— Если попытаться перечислить основные примеры использования системы, я бы отметил следующее. Поддержка руководителей организаций и стейкхолдеров в принятии обоснованных решений об инициации проектов на самых начальных стадиях, решений об участии в конкурсах, тендерах и так далее — это раз. Повышение точности в результате применения ресурсного метода при проведении оценок стоимости, а стало быть, повышение качества и точности планирования стоимости и сроков реализации проекта на основании сформированных бюджетов — это два. Ну и три — эффективный контроль и оптимизация затрат на основе план-факт-анализа и прогнозирования бюджетных показателей проекта.

— И все же, как бы красиво все ни звучало, TCM NC разработана для строительства в сфере атомной энергетики. Как она адаптируется к рынку гражданского строительства, есть ли уже примеры ее внедрения?

— Да, вы правы, система прежде всего предназначена для управления огромным по своим масштабам портфелем проектов ГК «Росатом» по сооружению объектов использования атомной энергии в России и за рубежом. Но как я сказал ранее, общий принцип управления стоимостью незыблем что для гражданского строительства, что для строительства атомных объектов — планируй и контролируй. TCM NC настолько гибкая как в части методологии, так и информационной системы, что позволяет подстроиться под конфигурацию любого проекта. Основное, что потребуется, — это адаптировать структуру декомпозиции работ (WBS) под конкретный проект, определить необходимые атрибуты и аналитики для управления этим проектом. На сегодняшний день ОЦКС в рамках исполнения функции технического заказчика применяет систему TCM NC на проекте «Расширение и реконструкция Национального медицинского исследовательского центра ФГБУ «НМИЦ им. Дмитрия Рогачева» Минздрава России, а также при реализации проектов по созданию производственно-технических комплексов по утилизации отходов I и II классов опасности.

— Потребуется ли от девелоперских компаний формировать новый штат, закупать оборудование и вообще во всех смыслах тратиться для внедрения вашей системы? И стоит ли овчинка выделки?

— Я бы уточнил: скорее речь может идти о компаниях, которые осуществляют строительство объектов или являются их инвесторами. Внедрение системы TCM NC в таких организациях может осуществляться по различным сценариям, в зависимости от потребностей пользователя. При полномасштабном внедрении, конечно, потребуется проанализировать наличие в структуре организации ответственных за выполнение необходимых процессов TCM NC, внести при необходимости соответствующие изменения, обучить персонал, закупить лицензии для эксплуатации информационной системы TCM NC. Но в результате руководитель проекта получит эффективный инструмент для управления стоимостью и сроками.

Владимир Кухто выразил уверенность, что положительный экономический эффект от внедрения системы на проектах сооружения крупных гражданских и промышленных объектов будет.

* Есть в распоряжении Business F

Подробнее читайте на BFM.RU. 

В первый день конференции Startup Village 2022 состоялся запуск четвертой программы Build UP – крупнейшего в России акселератора в области строительства и девелопмента. Подать заявку на участие в отборе можно до 30 июня.

Цель акселератора Build UP – поиск, отбор, развитие и внедрение технологий, направленных на увеличение скорости и снижение стоимости строительства, повышение эффективности эксплуатации недвижимости, обеспечение безопасности и улучшение качества жизни. Это возможность для стартапов в сфере строительства, продажи, эксплуатации объектов недвижимости и смежных областей реализовать запуск пилотного проекта, а в дальнейшем построить долгосрочное партнерство с лидерами рынка.

Михаил Тыкучинский, директор по развитию Кластера энергоэффективных технологий Фонда «Сколково»: «Build UP – уникальный для России проект по работе со стартапами в области технологий строительства, с каждым годом он привлекает всё больше партнеров. Формат работы Build UP открывает для участников новые перспективы как по объему рынка, так и по скорости внедрения разработок. В рамках акселератора Фонд “Сколково” помогает стартапам быстро внедрить идеи в строительные проекты, а девелоперам – найти уникальные решения и применить их в масштабах своего бизнеса. Опыт реализации Build UP прошлых лет позволил в этом году существенно расширить тематики поиска проектов и дал больше возможностей для их внедрения у девелоперов-партнеров. Кроме того, сейчас мы ищем проекты уже не только для внедрения, но и для инвестирования в их развитие».

В этом году особое внимание при поиске и отборе проектов будет уделено технологиям, имеющим значительный потенциал импортозамещения, позволяющим обеспечить максимально высокое качество возводимых объектов при приемлемой себестоимости.

Работа акселератора будет включать пилотирование технологий, прошедших экспертный отбор, их адаптацию под задачи компаний-партнеров, апробацию перспективных разработок на территории Инновационного центра «Сколково» с целью дальнейшего масштабирования лучших идей, а также инвестиции со стороны отдельных партнеров.

Партнерами Build Up 2022 в этом году выступают лидеры девелоперского рынка –ГК «Основа», ГК «ФСК», ООО «СТР Констракшн», ООО «СМУ-6 Инвестиции». ГК «Галс–Девелопмент», GASKAR GROUP, «Монотек Строй», ГК «Основа», ГК «ФСК», ООО «СТР Констракшн», ООО «СМУ-6 Инвестиции». Компании-партнеры программы совместно определили следующие ключевые направления для поиска и отбора решений: оптимизация процессов проектирования и строительства, эффективная эксплуатация объектов недвижимости, поддержка продаж, ESG-решения в девелопменте.

Александр Ручьёв, Президент ГК«Основа»: «В последнее время подходы к организации жилого и придомового пространства значительно поменялись, повысились требования к наполнению среды для жизни и безопасности, возросла потребность в строительстве жилых комплексов с большими зелеными зонами. Кроме того, в этом году особое развитие получил тренд по импортозамещению и в этом направлении именно стартапы имеют большие перспективы. Акселератор даст новый импульс в развитии и локализации качественных технологий внутри страны, станет отправной точкой для развития новых партнерств».

Алексей Перлин, генеральный директор, «СМУ-6 Инвестиции»: «Наша компания строит жилье в разных классах и разных сегментах. Одна из главных потребностей текущего времени – новые технологические решения, а поскольку часть продуктов уходит с рынка, для стартапов появляется прекрасный шанс занять освобождающиеся ниши. Мы со своей стороны готовы помочь внедрить в отрасль лучшие разработки, протестировать гипотезы, и даже инвестировать в стартапы. Считаем перспективными направления по цифровизации строительства, эксплуатации и управления проектами, технологии, основанные на искусственном интеллекте и Big Data, динамических системах ценообразования с искусственным интеллектом, новых сервисах для жильцов».

Игорь Афанасьев, генеральный директор GASKAR GROUP: «Мы в GASKAR GROUP, совместно с нашим партнером Монотек Строй, знаем, насколько важно в строительстве избегать выхода за рамки бюджетов и сроков. Поэтому мы создали свой продукт – экосистему для всех этапов жизненного цикла объектов недвижимости. Теперь мы ищем проекты для интеграции в эту экосистему, решения, позволяющие внедрять в BIM-модель информацию с дронов или других устройств, осуществлять “умную эксплуатацию” зданий. Для нас Build UP – это хорошая возможность найти такие идеи для совместного партнерства».

Петр Кириловский, директор по продукту ГК «ФСК»: «У нас как одной из крупнейших девелоперских компаний России появились новые вводные в части НИОКР, для выполнения которых мы создали собственные IT-подразделения. В этом году наш запрос по инновационным технологиям направлен на эффективность в себестоимости строительства, обеспечении развития BIM, закупок, поиске партнеров, в том числе за пределами страны. Build UP прошлых лет уже доказал свою значимость, позволив нам не только реализовать пилотные внедрения и масштабирование новых технологий на свои объекты, но и осуществить покупку бизнеса по некоторым проектам».

Андрей Чернуха, заместитель генерального директора, руководитель бизнес-направления «Персонал и организационное развитие», ГК «Галс-Девелопмент»: «В сегодняшней ситуации мы находимся с одной стороны в зоне изменений, с другой стороны – в зоне больших возможностей, что дает мощный толчок для импортозамещения, появляются аналоги, которые не хуже, а во многом и лучше существовавших ранее решений. Build UP с самого начала создавался как площадка, где взаимодействует несколько девелоперов. В этом году в акселераторе стало еще больше партнеров, при этом каждый видит пилотные результаты других, а значит разработки смогут оценить сразу 7 лидеров рынка. Программа позволяет создать внутри компании-девелопера “песочницу”, в которой можно наладить работу со стартапами, апробировать инновационные решения, определить готовность их внедрения и масштабирования на объектах».

Максим Шейфель, Вице-Президент, Сити-менеджер Фонда «Сколково»: «В рамках программы Build UP мы готовы внедрять на территории “Сколково” инновационные решения по организации городской среды, безопасности, уличной дорожной сети. Можем рассмотреть возможность софинансирования внедрений в Московской агломерации, а также предоставления грантов от Фонда Сколково».

Акселерационная программа проводится с 2018 года. Успешный опыт прошлых лет показал востребованность такого формата в отрасли и высокий спрос на инновационные технологии со стороны крупных игроков строительного рынка. В результате конкурса более 50 лучших стартапов успешно апробировали и внедрили свои решения на строительных площадках девелоперских компаний.

Компания приобрела права на сервис уберизации Rukki Pro

Gaskar Group расширяет свои компетенции в сфере строительства. Компания приобрела права на маркетплейс спецтехники и оборудования Rukki Pro, который, по словам главы IT-интегратора, закроет значительную часть потребностей строителей и позволит сэкономить время и средства. 

Rukki Pro – сервис уберизации, нацеленный на оцифровку поиска, выбора, заказа, оплаты и контроля работы строительной и другой специальной техники. Платформа позволяет географически подбирать необходимую строительную технику, спецтранспорт, оборудование, операторов, инженеров по обслуживанию, а также предоставляет владельцам спецтехники и оборудования площадку для размещения. 

Участники маркетплейса перед размещением в приложении или сайте платформы проходят проверку на надежность. При этом сам сервис гарантирует безопасность совершения сделок и дает юридическую поддержку и исполнителям, и заказчикам.
Сейчас в базе кроссплатформенного сервиса Rukki Pro насчитывается до 913 единиц техники и 587 исполнителей от Владивостока до Калининграда. 

В рамках Gaskar Group команда разработчиков Rukki Pro продолжит работу над развитием маркетплейса в полном составе. В ближайшее время планируется усиление команды проекта для работы по улучшению технологичности и функциональности сервиса и мобильного приложения Rukki.

«Сервис уже сделал жизнь многих людей проще, позволяя им реализовывать сложные задачи с применением специализированной техники без звонков и без длительного поиска исполнителя, теперь, мы планируем применить нашу разработку для оцифровки и автоматизации заказов техники и операторов в строительной отрасли», – поделился основатель проекта Игорь Зенин.

«Наша задача – предоставить строительной отрасли широкий спектр взаимосвязанных решений на всех этапах и для всех участников строительства: заказчиков, подрядчиков, проектировщиков, поставщиков, государственных регуляторов и пр. Так, платформа управления строительством Exon обеспечивает перевод всей технической документации в электронный вид, и работаем над тем, чтобы технология информационного моделирования в системе закрывала все потребности строителей и обогащала модель данными для последующей цифровой эксплуатации здания в Explo-IT», – рассказал генеральный директор Gaskar Group Игорь Афанасьев.

Напомним, что сегодня в систему решений Gaskar Group и фонд Amethyst Capital входят профессиональный софт для строительства, IoT-решения и видеоаналитика с применением искусственного интеллекта, а также цифровые продукты для горной добычи и диспетчеризации транспорта АСК, первый российский серийный дронопорт Hive и др.