Управление строительством
Монотек о работе в Exon
«Раньше на устранение предписания нужна была неделя, теперь – один день»
В строительной компании «Монотек Строй», выступающей генеральным подрядчиком и генпроектировщиком на строительстве больничных корпусов Международного медицинского кластера, рассказали об опыте использования цифровых инструментов Gaskar Group (входит в Amethyst Group).
Центр хронических болезней в Международном медицинском кластере – третий объект клиники «Хадасса». Сложное с точки зрения инженерных коммуникаций и сетей здание после ввода в эксплуатацию должно отвечать международным медицинским стандартам. Генеральным подрядчиком и генпроектировщиком проекта выступила компания «Монотек Строй».
Управлять строительством высокотехнологичного медицинского объекта было решено с использованием инновационных цифровых технологий: для согласования и выпуска рабочей документации внедрили модуль ПИР облачной системы управления строительством Exon, а для осуществления строительного контроля – модуль с созвучным названием «Стройконтроль». Модули между собой связанны: рабочую документацию можно смотреть сразу на площадке как в web-системе на ноутбуке, так и в мобильном приложении «Стройконтроля» на телефоне.
«Цифровые инструменты дают заметный экономический и управленческий эффект – избавляют от бумажной волокиты и существенно сокращают согласования и выпуска в производство рабочей документации. Вот только несколько цифр: мы в модуле сформировали 106 документов, более половины из них выпустили с производство. Для сравнения – эти условные 50 документов без цифровизации согласовывались бы в среднем по 2 месяца каждый, а в цифровом формате на это уходит около пары недель. Разница колоссальна», – говорит Тимур Абдурахманов, генеральный директор ООО «Монотек Строй».
В вопросах строительного контроля с помощью цифрового сервиса в компании хотели решить сразу три задачи: персонализировать ответственность за проверки, ускорить процесс исправления замечаний, дать заказчику инструмент для проверки и верификации отчетов по ситуации на стройке.
«Раньше на устранение предписания, даже одного замечания, нужна была неделя, теперь – один день. В аналоговом варианте это выглядело следующим образом: сотрудник приходит на площадку, видит отклонение, записывает в блокнот, делает фото. Затем в офисе все оформляет, составляет официальный документ, распечатывает, подписывает, отправляет почтой на бумажном носителей… Пока документ дойдет до того, кто должен устранить замечание, проходит неделя, а работы было реально на час. С цифровым сервисом мы смогли это исправить. Инспектор в мобильном приложении прикрепляет фото, пишет комментарий как в мессенджере, все ответственные лица тут же получают сообщение и приступают к работе по своей части», – рассказал Эмре Генчол, руководитель проекта.
В «Монотекстрой» отмечают, что цифровизация рутинных задач и уход от бумажной волокиты ускорил процессы на стройке на 20-30%. Ввод в эксплуатацию центра хронических болезней намечен на 2023 год.
«Раньше на устранение предписания нужна была неделя, теперь – один день»
В строительной компании «Монотек Строй», выступающей генеральным подрядчиком и генпроектировщиком на строительстве больничных корпусов Международного медицинского кластера, рассказали об опыте использования цифровых инструментов Gaskar Group (входит в Amethyst Group).
Центр хронических болезней в Международном медицинском кластере – третий объект клиники «Хадасса». Сложное с точки зрения инженерных коммуникаций и сетей здание после ввода в эксплуатацию должно отвечать международным медицинским стандартам. Генеральным подрядчиком и генпроектировщиком проекта выступила компания «Монотек Строй».
Управлять строительством высокотехнологичного медицинского объекта было решено с использованием инновационных цифровых технологий: для согласования и выпуска рабочей документации внедрили модуль ПИР облачной системы управления строительством Exon, а для осуществления строительного контроля – модуль с созвучным названием «Стройконтроль». Модули между собой связанны: рабочую документацию можно смотреть сразу на площадке как в web-системе на ноутбуке, так и в мобильном приложении «Стройконтроля» на телефоне.
«Цифровые инструменты дают заметный экономический и управленческий эффект – избавляют от бумажной волокиты и существенно сокращают согласования и выпуска в производство рабочей документации. Вот только несколько цифр: мы в модуле сформировали 106 документов, более половины из них выпустили с производство. Для сравнения – эти условные 50 документов без цифровизации согласовывались бы в среднем по 2 месяца каждый, а в цифровом формате на это уходит около пары недель. Разница колоссальна», – говорит Тимур Абдурахманов, генеральный директор ООО «Монотек Строй».
В вопросах строительного контроля с помощью цифрового сервиса в компании хотели решить сразу три задачи: персонализировать ответственность за проверки, ускорить процесс исправления замечаний, дать заказчику инструмент для проверки и верификации отчетов по ситуации на стройке.
«Раньше на устранение предписания, даже одного замечания, нужна была неделя, теперь – один день. В аналоговом варианте это выглядело следующим образом: сотрудник приходит на площадку, видит отклонение, записывает в блокнот, делает фото. Затем в офисе все оформляет, составляет официальный документ, распечатывает, подписывает, отправляет почтой на бумажном носителей… Пока документ дойдет до того, кто должен устранить замечание, проходит неделя, а работы было реально на час. С цифровым сервисом мы смогли это исправить. Инспектор в мобильном приложении прикрепляет фото, пишет комментарий как в мессенджере, все ответственные лица тут же получают сообщение и приступают к работе по своей части», – рассказал Эмре Генчол, руководитель проекта.
В «Монотекстрой» отмечают, что цифровизация рутинных задач и уход от бумажной волокиты ускорил процессы на стройке на 20-30%. Ввод в эксплуатацию центра хронических болезней намечен на 2023 год.